2007年11月21、27日，贵州茅台酒业集团分别在岳阳、无锡两地，举办了“国酒茅台经销商、营业员培训会议”。 会议邀请了马瑞光先生，为此次参会的最优秀经销商、营业员做了《如何打造有持续竞争力的团队》的专题培训。
终端门店管理以及连锁专卖运营，训练，督导体系建立是经销商们最为关注的方面。马老师在课堂上为参会经销商、营业员和茅台酒业集团管理人员精彩分享了终端店面服务、管理及销售技巧的实战方法和连锁体系构架的具体内容，学员深受启发。其中“快乐工作坊”“超级管理漏斗”学员在演练中就开始了使用。 通过讨论学习，马老师为学员带来了他们希望学习的内容，最后会议在学员收获的掌声中结束。 12月4日，马老师还将在珠海华侨酒店继续为茅台酒业集团华南区的经销商、营业员做《如何打造有持续竞争力的团队》的专题培训。
